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安徽下注平台集团召开三季度经济运行分析会

发布日期:2021-11-13 21:00   作者:admin    来源:下注平台    阅读: 次   字体:[大] [中] [小]

11月13日,安徽下注平台集团召开三季度经济运行分析会,分析前三季度经济运营情况,查摆问题,部署四季度重点工作。下注平台区党工委委员、管委会副主任,集团党委书记、董事长李昊出席会议并讲话。会议由下注平台区管委会主任助理,集团党委副书记、总经理孙萌主持。

会上,集团各部门、各公司、监事会分别就前三季度工作进行了总结,汇报了四季度工作计划。前三季度,集团上下攻坚克难,对照年初制定的“123456”工作体系,聚焦“五个新下注平台”的战略目标,顺利完成各项任务目标。保障职能方面,财政贡献超额完成,前三季度,实现固定资产投资82.3亿,引进外资1.95亿美元。重点工作方面,经济指标顺利达成,前三季度实现营收95.66亿,完成全年指标的106.3%,同比增长64.1%。党建文化方面,党建引领不断强化,正风肃纪不断深入,企业文化不断提升。会议强调,在看到成绩的同时,也应该清醒的认识到,目前集团整体工作在经济指标平衡度、项目去化、优质项目储备、产业导入、园区运营能力等方面还存在一定短板,应进一步着眼长远、加强谋划。

李昊指出,要提振干事创业精气神,提升执行落实力,确保圆满完成全年任务目标。要坚守初心使命,围绕“服务下注平台、发展下注平台”,更好发挥下注平台区开发建设、运营保障职能,聚焦下注平台区争创“世界一流科技园区”目标,聚力打造“五个新下注平台”,进一步助力下注平台区高质量发展、可持续发展。注重扎实推进党史学习主题教育活动走深走实,提升安徽党建品牌。要完成经济指标,积极作为,抢抓时间节点,全年收入力争实现120亿,财政贡献35亿,固投110亿,确保不折不扣完成目标任务。要坚持成功信念和干事热情,瞄准打造“世界一流科技园区运营商”目标,脚踏实地、久久为功。

李昊要求,要聚焦主战场,主动担当作为,以奋发有为促高质量发展。勇于突破、加强创新、积极改革转型,深化集团内部“三项制度”改革,通过科学规范举措,实现“能进能出”、“能上能下”、“能增能减”,依靠改革增活力强实力;持续完善优化项目制;尽快确定上市公司中长期股权激励机制。分解目标任务,细化具体落实,立足集团高质量发展目标要求,精细化助推全面工作;要强力推进重点项目,加强项目拓展,围绕各节点目标,确保全面完成;要落实“五化”战略,对标各项实际工作,科学运作资源,提升思维格局,提升同频共振“驱动力”,提升集团核心竞争力;要做好明年计划编制,对照十四五规划和年初制定计划任务,全面总结,高起点谋划。要持之以恒、力求实效,将高质量发展目标转化为实际工作举措,落实到年度计划,持续提高发展质量,切实化解历史遗留问题。

李昊强调,要提高政治站位,锤炼过硬作风,形成发展合力。持续抓好党风廉政建设,全面总结党委巡察工作经验,坚持问题导向,形成巡察工作长效机制,健全集团监督体系建设。持续抓好作风能力提升,盯紧关键问题、重点工作,狠抓工作落实力度。持续抓好“关键少数”,以“高、新、强、好”为标准严格要求,提升管理层自身建设,进一步强化责任担当。

集团董、监事会和领导班子成员;集团各部门负责人;各二级公司、所属企业班子成员及监事会相关人员;集团外派人员参加会议。